Chủ tịch Hội đồng điều hành cuộc họp

Hội đồng gồm 8 thành viên: 01 Chủ tịch Hội đồng, 01 Phó Chủ tịch Hội đồng, 02 thành viên phản biện và 04 ủy viên hội đồng. Hội đồng là những người đại diện các cơ quan quản lý, chuyên gia trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ, phát triển nông thôn thành phố, quản lý thương mại thành phố và hạ tầng số và quản lý chuyên ngành và các thành viên Ban chủ nhiệm nhiệm vụ.

Tại phiên họp, đại diện nhóm thực hiện đã trình bày báo cáo tổng hợp với các kết quả chính  của nhiệm vụ:

Thứ nhất, đánh giá hiện trạng sản xuất, tiêu thụ và quản lý nhãn hiệu tập thể. Báo cáo đã phân tích thực trạng sản xuất bánh đa tại địa phương, quy mô hộ sản xuất, thị trường tiêu thụ cũng như những tồn tại trong công tác quản lý, khai thác nhãn hiệu tập thể “Bánh đa Kinh Giao”. Qua đó chỉ ra những hạn chế về nhận diện thương hiệu, kiểm soát chất lượng và liên kết chuỗi giá trị.

Thứ hai, xây dựng mô hình quản lý và khai thác nhãn hiệu tập thể. Nhóm nghiên cứu đã đề xuất mô hình tổ chức quản lý phù hợp với điều kiện địa phương, đảm bảo sự tham gia của các hộ sản xuất, tổ chức đại diện và cơ quan quản lý, hướng tới nâng cao hiệu quả sử dụng nhãn hiệu.

Thứ ba, vận hành mô hình. Mô hình đã được triển khai thử nghiệm với các quy trình cụ thể về cấp quyền sử dụng nhãn hiệu, kiểm soát chất lượng sản phẩm và truy xuất nguồn gốc. Kết quả bước đầu cho thấy tính khả thi và khả năng nhân rộng.

Thứ tư, phát triển nhãn hiệu tập thể và tăng cường năng lực. Nhiệm vụ đã đề xuất các giải pháp phát triển thương hiệu “Bánh đa Kinh Giao” thông qua hoạt động quảng bá, xúc tiến thương mại, đồng thời tổ chức tập huấn, nâng cao năng lực cho các hộ sản xuất và đơn vị quản lý trong việc sử dụng và bảo vệ nhãn hiệu tập thể.

 TS. Lê Thị Bình - Chủ nhiệm nhiệm vụ trình tóm tắt báo cáo

Bên cạnh báo cáo tổng hợp, nhiệm vụ đã hoàn thiện hệ thống sản phẩm đồng bộ phục vụ công tác quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể, bao gồm:

- Hồ sơ đổi, gia hạn hiệu lực Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu;

- Quy chế quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể “Bánh đa Kinh Giao”;

- Quy định về cấp, cấp lại, thu hồi, gia hạn Giấy chứng nhận quyền sử dụng nhãn hiệu tập thể;

- Quy chế kiểm soát nhãn hiệu tập thể;

- Hệ thống sổ sách theo dõi việc quản lý và sử dụng nhãn hiệu;

- Sổ tay hướng dẫn quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể;

- Bộ nhận diện, quảng bá và giới thiệu sản phẩm “Bánh đa Kinh Giao”.

Các thành viên Hội đồng nhận xét góp ý

Hội đồng nghiệm thu đánh giá cao sự nghiêm túc của nhóm thực hiện trong việc triển khai nhiệm vụ. Các sản phẩm được xây dựng có tính hệ thống, đáp ứng yêu cầu thực tiễn, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và khai thác nhãn hiệu tập thể, đồng thời hỗ trợ phát triển sản phẩm đặc trưng của địa phương.

Hội đồng cũng đề nghị nhóm nghiên cứu tiếp tục hoàn thiện báo cáo, bổ sung làm rõ hơn tính bền vững của mô hình, khả năng mở rộng thị trường và giải pháp ứng dụng công nghệ số trong quản lý nhãn hiệu. Kết luận phiên họp, Hội đồng thống nhất nghiệm thu nhiệm vụ đạt loại khá, ghi nhận kết quả đạt được và khẳng định đây là cơ sở quan trọng để phát triển thương hiệu “Bánh đa Kinh Giao” theo hướng bền vững, góp phần nâng cao giá trị sản phẩm truyền thống của huyện An Dương, thành phố Hải Phòng trong thời gian tới.